如果你是总经理
如果你是工厂的总经理，你如何来管理如下描述的工厂，你将重点关注哪些方面？1、集团公司，下设置四个工厂与四个销售公司；
2、你为其中一个工厂的总经理，销售公司另有一个总经理，管理上平级;
3、工厂负责生产，下设生产部，采购部（负责原材料仓库管理），质量部，技术部，设备部，人力资源六个部门，均归你管理；
4、销售公司的销售业绩是归销售公司的，与工厂关系不大！
你做为工厂的总经理，你将如何管理工厂，重点关注哪些方面？如何做出成绩？或者换句话说，要做出成绩，该人哪些方面入手？
页:
[1]